玉祥集團(tuán)2019年二季度工作交流分享暨執(zhí)行力提升培訓(xùn)會(huì)舉行
發(fā)布時(shí)間：2019-12-07 作者：|0 點(diǎn)擊量：0
5月31日—6月2日，玉祥集團(tuán)2019年二季度工作分享交流暨執(zhí)行力提升培訓(xùn)會(huì)議在楊凌公司多媒體綜合培訓(xùn)室順利召開(kāi)。
培訓(xùn)會(huì)上，蘇玉木董事長(zhǎng)就如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提升執(zhí)行力、培養(yǎng)合格員工作了為期兩天的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
5月31日—6月2日，玉祥集團(tuán)2019年二季度工作分享交流暨執(zhí)行力提升培訓(xùn)會(huì)議在楊凌公司多媒體綜合培訓(xùn)室順利召開(kāi)。玉祥集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇玉木、副董事長(zhǎng)曾祥蘭、總裁辦、燃?xì)饧瘓F(tuán)全體人員，各公司部門經(jīng)理及以上人員，參加工程建設(shè)交叉檢查的人員，各公司重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，房地產(chǎn)、汽車站等管理人員共280余人參加了會(huì)議。
在工作交流分享會(huì)期間，各天然氣子公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人、參建單位負(fù)責(zé)人針對(duì)工程建設(shè)交叉檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，從不同角度進(jìn)行了深度剖析，對(duì)問(wèn)題的整改提出了有力措施，為下一步工程建設(shè)整體推進(jìn)理清了思路。
交流分享會(huì)上，各公司總經(jīng)理匯報(bào)了公司4-5月份重點(diǎn)工作完成情況，存在的問(wèn)題和解決的辦法，運(yùn)營(yíng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況，工程建設(shè)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改措施，重點(diǎn)從工程建設(shè)單位角度闡述了如何保證工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問(wèn)題；集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)1-5月份工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，并強(qiáng)調(diào)解決辦法。蘇玉平總經(jīng)理在聽(tīng)取大家匯報(bào)后作了重要講話，對(duì)下一步重點(diǎn)工作做了安排部署，強(qiáng)調(diào)指出：集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門、各公司都要眼睛向內(nèi)，舉一反三，深入查找問(wèn)題短板，深刻分析原因教訓(xùn)，采取有力有效措施，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，始終咬定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不放松；持續(xù)抓好安全計(jì)量交叉檢查問(wèn)題隱患的整改，不斷鞏固和擴(kuò)大整改成果；工程建設(shè)要突出重點(diǎn)，加大組織協(xié)調(diào)力度，確保安全質(zhì)量進(jìn)度；繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作；綜合基礎(chǔ)管理工作要跟上企業(yè)發(fā)展的需要，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才和制度支撐。
在執(zhí)行力提升培訓(xùn)會(huì)上，董事長(zhǎng)以玉祥集團(tuán)及玉祥文化的創(chuàng)立者、實(shí)踐者、見(jiàn)證者的身份，飽含對(duì)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)烈責(zé)任和憂患，滿懷對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心和激情，圍繞玉祥企業(yè)文化、品牌建設(shè)、文化綱要、發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)玉祥集團(tuán)發(fā)展幾十年來(lái)的企業(yè)文化內(nèi)涵進(jìn)行了系統(tǒng)解讀，加深了與會(huì)員工對(duì)企業(yè)文化的深刻理解；對(duì)如何加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)、如何提高執(zhí)行力、影響執(zhí)行力的因素等方面進(jìn)行了全方位闡述，結(jié)合公司歷年事故案例對(duì)執(zhí)行力問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，通過(guò)與大家現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)分享交流，找準(zhǔn)了“病癥”，開(kāi)出了“藥方”。最后，董事長(zhǎng)就加強(qiáng)企業(yè)文化，提升執(zhí)行力，搞好人才選拔，培養(yǎng)合格員工等基礎(chǔ)性長(zhǎng)遠(yuǎn)性工作做了重要部署。通過(guò)此次培訓(xùn)，大家一致反映，董事長(zhǎng)的授課培訓(xùn)對(duì)加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力、創(chuàng)造力具有重要而深遠(yuǎn)的意義，表示要將此次培訓(xùn)的所學(xué)、所悟帶到現(xiàn)實(shí)工作中去，為推動(dòng)玉祥事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展注入了新的動(dòng)力。
為給員工提供交流展示的平臺(tái)，打造協(xié)作團(tuán)隊(duì)，激發(fā)企業(yè)活力，提升員工的執(zhí)行力，在交流分享培訓(xùn)會(huì)中，開(kāi)展了員工才藝表演、素質(zhì)拓展訓(xùn)練等活動(dòng)。
5月31日晚舉行的才藝表演，有各公司團(tuán)隊(duì)表演、個(gè)人才藝展示，還通過(guò)擊鼓傳花的方式隨機(jī)抽出員工進(jìn)行幽默詼諧的游戲，活躍了氣氛，放松了身心，參演的員工熱情飽滿，節(jié)目精彩紛呈，整場(chǎng)演出在一陣陣歡聲笑語(yǔ)中結(jié)束。
6月1日晚舉行的拓展訓(xùn)練，在培訓(xùn)導(dǎo)師的主持下，在楊凌公司大院舉行了鏈接加速、坐地起身、盲人方陣、十人九足四個(gè)項(xiàng)目的素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)口號(hào)聲、加油聲、鑼鼓聲此起彼伏。通過(guò)此次拓展培訓(xùn)，使各個(gè)小組看到了本組的優(yōu)劣勢(shì)，深刻感受到了合作與溝通的重要性，對(duì)持續(xù)推動(dòng)執(zhí)行力建設(shè)具有重要意義。
玉祥集團(tuán)2019年二季度工作交流分享暨執(zhí)行力提升培訓(xùn)會(huì)舉行
發(fā)布時(shí)間：2019-12-07 作者：|0 點(diǎn)擊量：0
5月31日—6月2日，玉祥集團(tuán)2019年二季度工作分享交流暨執(zhí)行力提升培訓(xùn)會(huì)議在楊凌公司多媒體綜合培訓(xùn)室順利召開(kāi)。
培訓(xùn)會(huì)上，蘇玉木董事長(zhǎng)就如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提升執(zhí)行力、培養(yǎng)合格員工作了為期兩天的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
5月31日—6月2日，玉祥集團(tuán)2019年二季度工作分享交流暨執(zhí)行力提升培訓(xùn)會(huì)議在楊凌公司多媒體綜合培訓(xùn)室順利召開(kāi)。玉祥集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇玉木、副董事長(zhǎng)曾祥蘭、總裁辦、燃?xì)饧瘓F(tuán)全體人員，各公司部門經(jīng)理及以上人員，參加工程建設(shè)交叉檢查的人員，各公司重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，房地產(chǎn)、汽車站等管理人員共280余人參加了會(huì)議。
在工作交流分享會(huì)期間，各天然氣子公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人、參建單位負(fù)責(zé)人針對(duì)工程建設(shè)交叉檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，從不同角度進(jìn)行了深度剖析，對(duì)問(wèn)題的整改提出了有力措施，為下一步工程建設(shè)整體推進(jìn)理清了思路。
交流分享會(huì)上，各公司總經(jīng)理匯報(bào)了公司4-5月份重點(diǎn)工作完成情況，存在的問(wèn)題和解決的辦法，運(yùn)營(yíng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況，工程建設(shè)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改措施，重點(diǎn)從工程建設(shè)單位角度闡述了如何保證工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問(wèn)題；集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)1-5月份工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，并強(qiáng)調(diào)解決辦法。蘇玉平總經(jīng)理在聽(tīng)取大家匯報(bào)后作了重要講話，對(duì)下一步重點(diǎn)工作做了安排部署，強(qiáng)調(diào)指出：集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門、各公司都要眼睛向內(nèi)，舉一反三，深入查找問(wèn)題短板，深刻分析原因教訓(xùn)，采取有力有效措施，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，始終咬定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不放松；持續(xù)抓好安全計(jì)量交叉檢查問(wèn)題隱患的整改，不斷鞏固和擴(kuò)大整改成果；工程建設(shè)要突出重點(diǎn)，加大組織協(xié)調(diào)力度，確保安全質(zhì)量進(jìn)度；繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作；綜合基礎(chǔ)管理工作要跟上企業(yè)發(fā)展的需要，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才和制度支撐。
在執(zhí)行力提升培訓(xùn)會(huì)上，董事長(zhǎng)以玉祥集團(tuán)及玉祥文化的創(chuàng)立者、實(shí)踐者、見(jiàn)證者的身份，飽含對(duì)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)烈責(zé)任和憂患，滿懷對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心和激情，圍繞玉祥企業(yè)文化、品牌建設(shè)、文化綱要、發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)玉祥集團(tuán)發(fā)展幾十年來(lái)的企業(yè)文化內(nèi)涵進(jìn)行了系統(tǒng)解讀，加深了與會(huì)員工對(duì)企業(yè)文化的深刻理解；對(duì)如何加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)、如何提高執(zhí)行力、影響執(zhí)行力的因素等方面進(jìn)行了全方位闡述，結(jié)合公司歷年事故案例對(duì)執(zhí)行力問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，通過(guò)與大家現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)分享交流，找準(zhǔn)了“病癥”，開(kāi)出了“藥方”。最后，董事長(zhǎng)就加強(qiáng)企業(yè)文化，提升執(zhí)行力，搞好人才選拔，培養(yǎng)合格員工等基礎(chǔ)性長(zhǎng)遠(yuǎn)性工作做了重要部署。通過(guò)此次培訓(xùn)，大家一致反映，董事長(zhǎng)的授課培訓(xùn)對(duì)加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力、創(chuàng)造力具有重要而深遠(yuǎn)的意義，表示要將此次培訓(xùn)的所學(xué)、所悟帶到現(xiàn)實(shí)工作中去，為推動(dòng)玉祥事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展注入了新的動(dòng)力。
為給員工提供交流展示的平臺(tái)，打造協(xié)作團(tuán)隊(duì)，激發(fā)企業(yè)活力，提升員工的執(zhí)行力，在交流分享培訓(xùn)會(huì)中，開(kāi)展了員工才藝表演、素質(zhì)拓展訓(xùn)練等活動(dòng)。
5月31日晚舉行的才藝表演，有各公司團(tuán)隊(duì)表演、個(gè)人才藝展示，還通過(guò)擊鼓傳花的方式隨機(jī)抽出員工進(jìn)行幽默詼諧的游戲，活躍了氣氛，放松了身心，參演的員工熱情飽滿，節(jié)目精彩紛呈，整場(chǎng)演出在一陣陣歡聲笑語(yǔ)中結(jié)束。
6月1日晚舉行的拓展訓(xùn)練，在培訓(xùn)導(dǎo)師的主持下，在楊凌公司大院舉行了鏈接加速、坐地起身、盲人方陣、十人九足四個(gè)項(xiàng)目的素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)口號(hào)聲、加油聲、鑼鼓聲此起彼伏。通過(guò)此次拓展培訓(xùn)，使各個(gè)小組看到了本組的優(yōu)劣勢(shì)，深刻感受到了合作與溝通的重要性，對(duì)持續(xù)推動(dòng)執(zhí)行力建設(shè)具有重要意義。
聯(lián)系方式
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