玉祥集團(tuán)2021年內(nèi)部公開競(jìng)聘演講大會(huì)圓滿召開
發(fā)布時(shí)間：2021-03-16 作者：|0 點(diǎn)擊量：0
玉祥集團(tuán)2021年內(nèi)部公開競(jìng)聘演講大會(huì)圓滿召開
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為了給員工搭建施展才華、溝通交流的平臺(tái)，創(chuàng)造公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，選拔出優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才，提升企業(yè)管理水平，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，玉祥集團(tuán)于3月6日在楊凌天然氣公司隆重召開玉祥集團(tuán)2021年內(nèi)部公開競(jìng)聘演講大會(huì)。根據(jù)疫情防控的要求，大會(huì)以視頻會(huì)議方式進(jìn)行，在陜西、重慶共設(shè)12個(gè)會(huì)場(chǎng)。集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇玉木、黨委書記、副董事長(zhǎng)曾祥蘭、副總裁薛萬(wàn)江、燃?xì)饧瘓F(tuán)總經(jīng)理蘇玉平、房地產(chǎn)公司總經(jīng)理蘇建華、重慶玉祥實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理蘇新勝、總裁辦、燃?xì)饧瘓F(tuán)及各天然氣公司、房地產(chǎn)公司、外委單位共計(jì)800多人同步參加視頻會(huì)議。大會(huì)由燃?xì)饧瘓F(tuán)綜合辦主任黃淵主持。
按照裂變式企業(yè)思維管理模式，集團(tuán)在此次內(nèi)部競(jìng)聘要求各公司總經(jīng)理不得競(jìng)聘本公司總經(jīng)理職位，鼓勵(lì)各公司之間的人才流動(dòng)，增加交流，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性。集團(tuán)本著報(bào)名自愿、全員參與的原則，各公司總經(jīng)理及骨干力量積極參與到了本次競(jìng)聘活動(dòng)中，經(jīng)集團(tuán)廣泛動(dòng)員和嚴(yán)格篩選，共有來自不同崗位的18名同志參加競(jìng)聘演講，競(jìng)聘的崗位是各天然氣公司的總經(jīng)理，他們中大多數(shù)是經(jīng)過腳踏實(shí)地在基層崗位干起來的，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷了從一線員工到管理者的蛻變，形成了自己獨(dú)特的管理優(yōu)勢(shì)和管理思路，成長(zhǎng)為各天然氣公司的帶頭人。競(jìng)聘的最終成績(jī)由演講與作答、筆試成績(jī)、平常表現(xiàn)和綜合評(píng)定等共同組成。
集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇玉木作動(dòng)員講話
競(jìng)聘大會(huì)在《前進(jìn)玉祥》聲中拉開帷幕。集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇玉木首先作動(dòng)員講話。董事長(zhǎng)指出，企業(yè)的快速發(fā)展、做大做強(qiáng)，創(chuàng)造更多的價(jià)值，不僅需要一個(gè)好班子，好的帶頭人，關(guān)鍵在于要建立一支充滿生機(jī)和活力、銳意進(jìn)取、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、政令暢通的管理團(tuán)隊(duì)。內(nèi)部競(jìng)聘是為了給大家提供了一個(gè)展示自我、交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，希望各位充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，在相互學(xué)習(xí)中提升自己的能力，與企業(yè)共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。集團(tuán)將持續(xù)完善內(nèi)部人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改進(jìn)和規(guī)范中高層管理人員的培養(yǎng)、選拔和任用工作，打造一支具有戰(zhàn)斗力和持續(xù)活力的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。
玉祥集團(tuán)內(nèi)部公開競(jìng)聘演講大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
重慶總部會(huì)場(chǎng)
各公司會(huì)場(chǎng)
黨委書記、副董事長(zhǎng)曾祥蘭出席會(huì)議
副總裁薛萬(wàn)江出席會(huì)議
燃?xì)饧瘓F(tuán)總經(jīng)理蘇玉平出席會(huì)議
房地產(chǎn)公司總經(jīng)理蘇建華出席會(huì)議
重慶玉祥實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理蘇新勝出席會(huì)議
競(jìng)聘選手上臺(tái)進(jìn)行競(jìng)聘演講
在競(jìng)聘演講過程中，競(jìng)聘選手從個(gè)人基本情況、崗位工作履職情況、競(jìng)聘崗位的任職優(yōu)勢(shì)、競(jìng)聘公司存在的問題、解決問題的具體措施以及完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的保障措施等方面展開精彩的演講，贏得了參會(huì)人員的熱烈掌聲和認(rèn)同。在每一位競(jìng)聘選手完成演講后，評(píng)委會(huì)根據(jù)選手的個(gè)人情況、競(jìng)聘公司情況提出有針對(duì)性、有指向性的問題。面對(duì)評(píng)委的提問，選手們不怯場(chǎng)、不退縮，臨場(chǎng)不亂、從容應(yīng)對(duì)，從問題本身出發(fā)，結(jié)合公司和個(gè)人的實(shí)際情況從容回答評(píng)委的提問。
評(píng)委認(rèn)真對(duì)競(jìng)聘者提問
雖然不是所有選手的回答都無(wú)可挑剔、面面俱到，但選手在演講會(huì)上都展現(xiàn)出了我們玉祥人的勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，體現(xiàn)了他們對(duì)玉祥企業(yè)文化的高度認(rèn)同和對(duì)充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的強(qiáng)烈渴望，從他們的演講中，我們能夠看到他們的快速成長(zhǎng)，看到我們玉祥管理團(tuán)隊(duì)正在逐步壯大，更多有理想、有抱負(fù)的玉祥人正走向臺(tái)前，以實(shí)際行動(dòng)為玉祥事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
董事長(zhǎng)蘇玉木進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)
競(jìng)聘演講結(jié)束后，董事長(zhǎng)蘇玉木進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)。他首先肯定了選手的工作積極性，肯定了此次競(jìng)聘演講會(huì)所凸顯的重要意義。他指出企業(yè)的健康快速發(fā)展，首先要有良好的戰(zhàn)略規(guī)劃，思路決定出路，而公司總經(jīng)理這個(gè)崗位就要提出思路。在日后的工作中，各公司總經(jīng)理要進(jìn)一步提高格局，開闊視野，加強(qiáng)全局謀劃，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新，要能發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，采取有力措施，解決問題。同時(shí)，他也向參與競(jìng)聘的選手和員工提出了更高的要求，參與競(jìng)聘的同志們，須對(duì)競(jìng)聘的公司有詳細(xì)的調(diào)研，明確指出競(jìng)聘公司存在的問題以及解決問題的方案和措施，同時(shí)對(duì)競(jìng)聘崗位要有清楚的認(rèn)知，有清晰的管理思路，具有總覽全局的魄力和定力，不斷學(xué)習(xí)、不斷提升。本次總經(jīng)理崗位競(jìng)聘會(huì)結(jié)束后，副總、部門經(jīng)理崗位的競(jìng)聘會(huì)將繼續(xù)展開，期待大家踴躍報(bào)名參加。此外，他希望大家重視競(jìng)聘工作，充分利用集團(tuán)競(jìng)聘機(jī)制搭建的公平晉升平臺(tái)，充分展示自己，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
集團(tuán)一直堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)能上能下，人員能進(jìn)能出、廣納賢才、人盡其才”的機(jī)制，從2002年開始公開競(jìng)聘選拔人才以來，通過多年持續(xù)運(yùn)行，一大批員工脫穎而出，成長(zhǎng)到領(lǐng)導(dǎo)崗位。實(shí)踐證明，通過公開競(jìng)聘，實(shí)現(xiàn)了從“相馬”到“賽馬”的轉(zhuǎn)換，不斷完善了集團(tuán)的用人機(jī)制，成為了集團(tuán)不拘一格選拔人才的有效途徑，從而提高了集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。大會(huì)號(hào)召所有玉祥人在各自的崗位上全力以赴，努力奮斗，同心協(xié)力，敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，把玉祥事業(yè)推上新的臺(tái)階，推動(dòng)集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展，共創(chuàng)美好未來。
玉祥集團(tuán)2021年內(nèi)部公開競(jìng)聘演講大會(huì)圓滿召開
發(fā)布時(shí)間：2021-03-16 作者：|0 點(diǎn)擊量：0
玉祥集團(tuán)2021年內(nèi)部公開競(jìng)聘演講大會(huì)圓滿召開
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為了給員工搭建施展才華、溝通交流的平臺(tái)，創(chuàng)造公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，選拔出優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才，提升企業(yè)管理水平，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，玉祥集團(tuán)于3月6日在楊凌天然氣公司隆重召開玉祥集團(tuán)2021年內(nèi)部公開競(jìng)聘演講大會(huì)。根據(jù)疫情防控的要求，大會(huì)以視頻會(huì)議方式進(jìn)行，在陜西、重慶共設(shè)12個(gè)會(huì)場(chǎng)。集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇玉木、黨委書記、副董事長(zhǎng)曾祥蘭、副總裁薛萬(wàn)江、燃?xì)饧瘓F(tuán)總經(jīng)理蘇玉平、房地產(chǎn)公司總經(jīng)理蘇建華、重慶玉祥實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理蘇新勝、總裁辦、燃?xì)饧瘓F(tuán)及各天然氣公司、房地產(chǎn)公司、外委單位共計(jì)800多人同步參加視頻會(huì)議。大會(huì)由燃?xì)饧瘓F(tuán)綜合辦主任黃淵主持。
按照裂變式企業(yè)思維管理模式，集團(tuán)在此次內(nèi)部競(jìng)聘要求各公司總經(jīng)理不得競(jìng)聘本公司總經(jīng)理職位，鼓勵(lì)各公司之間的人才流動(dòng)，增加交流，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性。集團(tuán)本著報(bào)名自愿、全員參與的原則，各公司總經(jīng)理及骨干力量積極參與到了本次競(jìng)聘活動(dòng)中，經(jīng)集團(tuán)廣泛動(dòng)員和嚴(yán)格篩選，共有來自不同崗位的18名同志參加競(jìng)聘演講，競(jìng)聘的崗位是各天然氣公司的總經(jīng)理，他們中大多數(shù)是經(jīng)過腳踏實(shí)地在基層崗位干起來的，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷了從一線員工到管理者的蛻變，形成了自己獨(dú)特的管理優(yōu)勢(shì)和管理思路，成長(zhǎng)為各天然氣公司的帶頭人。競(jìng)聘的最終成績(jī)由演講與作答、筆試成績(jī)、平常表現(xiàn)和綜合評(píng)定等共同組成。
集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇玉木作動(dòng)員講話
競(jìng)聘大會(huì)在《前進(jìn)玉祥》聲中拉開帷幕。集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇玉木首先作動(dòng)員講話。董事長(zhǎng)指出，企業(yè)的快速發(fā)展、做大做強(qiáng)，創(chuàng)造更多的價(jià)值，不僅需要一個(gè)好班子，好的帶頭人，關(guān)鍵在于要建立一支充滿生機(jī)和活力、銳意進(jìn)取、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、政令暢通的管理團(tuán)隊(duì)。內(nèi)部競(jìng)聘是為了給大家提供了一個(gè)展示自我、交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，希望各位充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，在相互學(xué)習(xí)中提升自己的能力，與企業(yè)共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。集團(tuán)將持續(xù)完善內(nèi)部人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改進(jìn)和規(guī)范中高層管理人員的培養(yǎng)、選拔和任用工作，打造一支具有戰(zhàn)斗力和持續(xù)活力的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。
玉祥集團(tuán)內(nèi)部公開競(jìng)聘演講大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
重慶總部會(huì)場(chǎng)
各公司會(huì)場(chǎng)
黨委書記、副董事長(zhǎng)曾祥蘭出席會(huì)議
副總裁薛萬(wàn)江出席會(huì)議
燃?xì)饧瘓F(tuán)總經(jīng)理蘇玉平出席會(huì)議
房地產(chǎn)公司總經(jīng)理蘇建華出席會(huì)議
重慶玉祥實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理蘇新勝出席會(huì)議
競(jìng)聘選手上臺(tái)進(jìn)行競(jìng)聘演講
在競(jìng)聘演講過程中，競(jìng)聘選手從個(gè)人基本情況、崗位工作履職情況、競(jìng)聘崗位的任職優(yōu)勢(shì)、競(jìng)聘公司存在的問題、解決問題的具體措施以及完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的保障措施等方面展開精彩的演講，贏得了參會(huì)人員的熱烈掌聲和認(rèn)同。在每一位競(jìng)聘選手完成演講后，評(píng)委會(huì)根據(jù)選手的個(gè)人情況、競(jìng)聘公司情況提出有針對(duì)性、有指向性的問題。面對(duì)評(píng)委的提問，選手們不怯場(chǎng)、不退縮，臨場(chǎng)不亂、從容應(yīng)對(duì)，從問題本身出發(fā)，結(jié)合公司和個(gè)人的實(shí)際情況從容回答評(píng)委的提問。
評(píng)委認(rèn)真對(duì)競(jìng)聘者提問
雖然不是所有選手的回答都無(wú)可挑剔、面面俱到，但選手在演講會(huì)上都展現(xiàn)出了我們玉祥人的勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，體現(xiàn)了他們對(duì)玉祥企業(yè)文化的高度認(rèn)同和對(duì)充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的強(qiáng)烈渴望，從他們的演講中，我們能夠看到他們的快速成長(zhǎng)，看到我們玉祥管理團(tuán)隊(duì)正在逐步壯大，更多有理想、有抱負(fù)的玉祥人正走向臺(tái)前，以實(shí)際行動(dòng)為玉祥事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
董事長(zhǎng)蘇玉木進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)
競(jìng)聘演講結(jié)束后，董事長(zhǎng)蘇玉木進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)。他首先肯定了選手的工作積極性，肯定了此次競(jìng)聘演講會(huì)所凸顯的重要意義。他指出企業(yè)的健康快速發(fā)展，首先要有良好的戰(zhàn)略規(guī)劃，思路決定出路，而公司總經(jīng)理這個(gè)崗位就要提出思路。在日后的工作中，各公司總經(jīng)理要進(jìn)一步提高格局，開闊視野，加強(qiáng)全局謀劃，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新，要能發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，采取有力措施，解決問題。同時(shí)，他也向參與競(jìng)聘的選手和員工提出了更高的要求，參與競(jìng)聘的同志們，須對(duì)競(jìng)聘的公司有詳細(xì)的調(diào)研，明確指出競(jìng)聘公司存在的問題以及解決問題的方案和措施，同時(shí)對(duì)競(jìng)聘崗位要有清楚的認(rèn)知，有清晰的管理思路，具有總覽全局的魄力和定力，不斷學(xué)習(xí)、不斷提升。本次總經(jīng)理崗位競(jìng)聘會(huì)結(jié)束后，副總、部門經(jīng)理崗位的競(jìng)聘會(huì)將繼續(xù)展開，期待大家踴躍報(bào)名參加。此外，他希望大家重視競(jìng)聘工作，充分利用集團(tuán)競(jìng)聘機(jī)制搭建的公平晉升平臺(tái)，充分展示自己，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
集團(tuán)一直堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)能上能下，人員能進(jìn)能出、廣納賢才、人盡其才”的機(jī)制，從2002年開始公開競(jìng)聘選拔人才以來，通過多年持續(xù)運(yùn)行，一大批員工脫穎而出，成長(zhǎng)到領(lǐng)導(dǎo)崗位。實(shí)踐證明，通過公開競(jìng)聘，實(shí)現(xiàn)了從“相馬”到“賽馬”的轉(zhuǎn)換，不斷完善了集團(tuán)的用人機(jī)制，成為了集團(tuán)不拘一格選拔人才的有效途徑，從而提高了集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。大會(huì)號(hào)召所有玉祥人在各自的崗位上全力以赴，努力奮斗，同心協(xié)力，敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，把玉祥事業(yè)推上新的臺(tái)階，推動(dòng)集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展，共創(chuàng)美好未來。
聯(lián)系方式
023-62988205
郵箱： yuxiangjt2023@163.com
地址：重慶市南岸區(qū)南城大道199號(hào)正聯(lián)大廈23樓
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