玉祥集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織召開2022年半年工作總結(jié)部署會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2022-10-09 作者：創(chuàng)始人 點(diǎn)擊量：0
7月21日，玉祥集團(tuán)財(cái)務(wù)部2022年半年工作總結(jié)部署會(huì)在集團(tuán)二樓會(huì)議室召開。集團(tuán)黨委書記、副總裁副總裁曾祥蘭出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，各公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了第二季度工作完成情況及第三季度工作計(jì)劃，同時(shí)對(duì)工作中存在的問題一一闡述。隨后，財(cái)務(wù)部專員對(duì)資金預(yù)算表、綜合管理報(bào)表、全面預(yù)算管理報(bào)表三大報(bào)表進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)報(bào)表的取數(shù)統(tǒng)一作了要求。又帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了最新修訂的氣量管理辦法。財(cái)務(wù)部副部長江玉娟帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了庫房管理辦法，要求大家嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題立即查究整改，進(jìn)一步加強(qiáng)庫房管理工作。財(cái)務(wù)部部長梁紀(jì)偉對(duì)各公司存在的問題進(jìn)行分析，提出了指導(dǎo)性處理意見。
會(huì)議帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了蘇玉木董事長、蘇玉平總經(jīng)理半年工作總結(jié)部署會(huì)上的重要講話精神，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了謀劃部署。會(huì)議要求，各公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一要精細(xì)化管理，提高報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性；二要加強(qiáng)氣量管理，嚴(yán)格審核氣量，杜絕偷盜氣發(fā)生；三要提前計(jì)劃，每月進(jìn)行工程結(jié)算，對(duì)近三年工程建設(shè)合同和施工合同進(jìn)行清理，對(duì)各項(xiàng)欠款督促催收。
最后，曾祥蘭對(duì)近期財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)。要求財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)董事長在半年工作總結(jié)部署會(huì)上的重要講話精神，用講話精神指導(dǎo)實(shí)際工作，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高職業(yè)素養(yǎng)。要把基礎(chǔ)工作做扎實(shí)，報(bào)表數(shù)據(jù)要真實(shí)，上報(bào)時(shí)間要準(zhǔn)時(shí)，財(cái)務(wù)工作要守法守規(guī)。對(duì)于重大事件，要做到事前參與，事中跟進(jìn)，向總經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)并提出合理化建議。
（楊凌示范區(qū)天然氣有限公司 魏小芬）
玉祥集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織召開2022年半年工作總結(jié)部署會(huì)
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7月21日，玉祥集團(tuán)財(cái)務(wù)部2022年半年工作總結(jié)部署會(huì)在集團(tuán)二樓會(huì)議室召開。集團(tuán)黨委書記、副總裁副總裁曾祥蘭出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，各公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了第二季度工作完成情況及第三季度工作計(jì)劃，同時(shí)對(duì)工作中存在的問題一一闡述。隨后，財(cái)務(wù)部專員對(duì)資金預(yù)算表、綜合管理報(bào)表、全面預(yù)算管理報(bào)表三大報(bào)表進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)報(bào)表的取數(shù)統(tǒng)一作了要求。又帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了最新修訂的氣量管理辦法。財(cái)務(wù)部副部長江玉娟帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了庫房管理辦法，要求大家嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題立即查究整改，進(jìn)一步加強(qiáng)庫房管理工作。財(cái)務(wù)部部長梁紀(jì)偉對(duì)各公司存在的問題進(jìn)行分析，提出了指導(dǎo)性處理意見。
會(huì)議帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了蘇玉木董事長、蘇玉平總經(jīng)理半年工作總結(jié)部署會(huì)上的重要講話精神，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了謀劃部署。會(huì)議要求，各公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一要精細(xì)化管理，提高報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性；二要加強(qiáng)氣量管理，嚴(yán)格審核氣量，杜絕偷盜氣發(fā)生；三要提前計(jì)劃，每月進(jìn)行工程結(jié)算，對(duì)近三年工程建設(shè)合同和施工合同進(jìn)行清理，對(duì)各項(xiàng)欠款督促催收。
最后，曾祥蘭對(duì)近期財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)。要求財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)董事長在半年工作總結(jié)部署會(huì)上的重要講話精神，用講話精神指導(dǎo)實(shí)際工作，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高職業(yè)素養(yǎng)。要把基礎(chǔ)工作做扎實(shí)，報(bào)表數(shù)據(jù)要真實(shí)，上報(bào)時(shí)間要準(zhǔn)時(shí)，財(cái)務(wù)工作要守法守規(guī)。對(duì)于重大事件，要做到事前參與，事中跟進(jìn)，向總經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)并提出合理化建議。
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聯(lián)系方式
023-62988205
郵箱： yuxiangjt2023@163.com
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