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重慶玉祥實業(yè)（集團）有限公司

陜西玉祥燃氣集團組織召開2023年管理人員述職暨半年工作總結(jié)部署會

發(fā)布時間：2023-07-25 作者：創(chuàng)始人點擊量：0

為認真分析燃氣集團2023年上半年工作形勢，全面了解掌握各公司主要管理人員履職盡責(zé)情況，深入查找解決存在的問題，進一步明確下半年工作目標(biāo)任務(wù)，2023年7月14—15日，陜西玉祥燃氣集團組織召開2023年管理人員述職暨半年工作總結(jié)部署會。在48位管理人員述職匯報、交流發(fā)言的基礎(chǔ)上，燃氣集團蘇新勝副總經(jīng)理、蘇玉平總經(jīng)理分別作了講話。玉祥集團董事長蘇玉木、黨委書記曾祥蘭出席會議并作重要講話。燃氣集團各公司管理層共計150余人在楊凌公司多媒體綜合培訓(xùn)室參加會議。

會議在嘹亮的《前進玉祥》歌聲中拉開帷幕。

蘇玉木董事長對管理人員述職匯報情況進行了總結(jié)講評，回顧了2023年的宏觀環(huán)境，重申了集團工作總體思路，對下步集團重點工作抓什么、誰來抓、如何抓、抓到什么程度，作了重要講話。他指出：通過召開此次會議，給大家提供交流學(xué)習(xí)，能力提升的平臺。大家分享了很多好的做法、好的想法，有很多亮點工作，提出很多好的建議，為今后各公司在完善工作措施、推進工作標(biāo)準(zhǔn)化方面打下堅實基礎(chǔ)。

蘇玉木董事長強調(diào)，要對標(biāo)事項清單臺賬，狠抓查漏補缺，確保對標(biāo)事項全面完成；要結(jié)合年度工作重點和目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，進一步提升對標(biāo)的有效性；要認真開展經(jīng)驗成效總結(jié)，建立長效溝通機制，多分享、多交流好經(jīng)驗好做法，相互學(xué)習(xí)，固化形成常態(tài)做法；要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，持續(xù)開展對標(biāo)工作，推進管理水平和管理能力的提升。

玉祥集團黨委曾祥蘭書記對黨建和財務(wù)兩大版塊工作做了具體安排部署。

燃氣集團蘇玉平總經(jīng)理重點圍繞上半年工作任務(wù)完成情況、存在的主要問題、下半年工作目標(biāo)要求作了總結(jié)部署講話。

燃氣集團蘇新勝副總經(jīng)理強調(diào)了下半年工作的基本思路及要求。

各天然氣公司副總經(jīng)理、集團各部門負責(zé)人分別做了述職報告。

各公司總經(jīng)理做了工作總結(jié)計劃匯報。

會議要求，各級管理人員要充分認清形勢，咬定目標(biāo)任務(wù)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，搞好工作統(tǒng)籌，拿出真招實策，齊心協(xié)力，攻堅克難，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，只要同心協(xié)力，同向而行，就一定能夠全面完成各項目標(biāo)任務(wù)！

會議號召，要不斷強化主動服務(wù)意識，嚴(yán)格按照職責(zé)分工，加強對各項重點工作、重點工程的管理指導(dǎo)和督促檢查。各公司要充分發(fā)揮主體作用，主動作為，不等不靠，強力推進落實，以實際行動和成效推動集團的高質(zhì)量發(fā)展，開創(chuàng)玉祥集團更加美好的未來！